Danske Arkitektvirksomheder gennemfører sammen med Arkitektforeningen en undersøgelse af omkostningsniveauet i udvalgte projektkonkurrencer. Dreyers Fond har støttet projektet.
I projektet analyseres en række afholdte projektkonkurrencers samlede transaktionsomkostninger – både for bygherrer og rådgivere. Formålet er at begrænse ressourceanvendelsen i projektkonkurrencer og i stedet bruge de sparede ressourcer til at optimere vinderprojektet.
Udgangspunktet er en formodning om, at det store ressourceforbrug i konkurrencer ikke skaber tilsvarende værdi i den efterfølgende proces.
Analysen udarbejdes blandt andet på baggrund af, at kravene i projektkonkurrencer gennem de senere år har antaget et omfang, hvor arkitektvirksomheder får stillet krav om at levere egentlige kontraktydelser i form af for eksempel beregninger, visualiseringer og redegørelser.
Om projektet siger Lene Espersen, administrerende direktør i Danske Arkitektvirksomheder:
”Vi vil gerne sætte helt konkrete tal på, hvad danske arkitektvirksomheder bruger af ressourcer på projektkonkurrencer. De høje transaktionsomkostninger udgør et kæmpe ressourcespild for arkitektvirksomhederne. Ikke mindst fordi de offentlige bygherrer forventer, at vores medlemmer i vidt omfang arbejder gratis – og det kan hverken vores medlemmer eller det danske samfund for den sags skyld, være tjent med”.
På baggrund af analysen er det ambitionen at opstille anbefalinger til en model, som er mindre økonomisk krævende for både bygherrer og rådgivere, så ingen af parterne bruger ressourcer på at udarbejde materiale, der ikke er behov for i konkurrenceforløbet.
”Det er en meget vigtig analyse, fordi det drejer sig om værdiskabelse i alle dele af processen”, siger Jesper Pagh, direktør i Akademisk Arkitektforening. ”Som konkurrencerådgiver ved vi, hvor vigtigt det er, at arkitekternes indsats står mål med honoraret, og at bygherrens forventninger står mål med resultatet. Den gode konkurrence opfylder begge formål”.
Best practice
Analysen skal danne grundlag for en videre dialog med interessenterne i hele byggebranchen.
Den langsigtede plan for projektet er, at analysen efterfølgende vil kunne danne grundlag for en slags ydelsesbeskrivelse for konkurrenceafholdelse, som hele branchen kan gøre brug af til gavn for sig selv og det omgivende samfund.
Analysen forventes færdiggjort i foråret 2016.
Læs mere på Danske Arkitektvirksomheders hjemmeside her
Foto: Jørgen True
