Advokatbranchen får nu serveret fem ledelsesprincipper fra Djøf Advokat som en opfølgning på undersøgelsen ’Ledelse i advokatbranchen’ i 2019. Projektet er støttet af Dreyers Fond.
Djøf Advokat har udviklet de fem ledelsesprincipper i samarbejde med konsulentfirmaet Implement, og arbejdet er baseret på den omfattende ledelsesundersøgelse fra 2019 og efterfølgende ledelseskonference, der er beskrevet i artiklen Ledelse i advokatbranchen. Alt herfra er fortsat aktuelt, selv om coronas ankomst også har ændret noget.
”I foråret måtte vi hurtigt omstille os til nye måder at arbejde på, og vi fandt ud af, at hjemmearbejde er muligt for mange, også advokater. Men distancearbejde stiller nye krav til ledelse, og selv om hjemmearbejde kan give større fleksibilitet i hverdagen, løser det ikke de store udfordringer med work-life-balance i advokatbranchen,” mener formand for Djøf Advokat, Mathias Krarup.
De fem ledelsesprincipper
Der er beviselig sammenhæng mellem ledelse, motivation og performance, og derfor er god ledelse også god forretning. Skåret ind til benet anviser de 5 ledelsesprincipper konkrete metoder til at øge motivationen på arbejdspladsen ved at:
- Få andre til at føle sig set og hørt
- Give feedback på en motiverende måde
- Være fleksibel uden at gå på kompromis med leverancer
- Finde tid til ledelse
- Spotte stress i opløbet
På hver af de fem punkter ovenfor er der link til selvstændige og grundige beskrivelser, der gør det let af implementere nye og gode vaner på advokatkontorerne. Desuden har Djøf Advokat samlet en lang række videoer med gode råd til ledelse i advokatbranchen, og endelig udkommer alt materialet i et indstik i næste nummer af Advokatsamfundets medlemsblad Advokaten.